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股份公司安監部到貴陽軌道交通3號線土建 2標項目開展安全生產檢查

                                              來源:貴陽軌道交通3號線土建 2標項目                 圖文:黃濤             

 8月7日,股份公司安監部副部長何榮康、高級經理高儒華到貴陽軌道交通3號線土建2標項目檢查指導工作。貴陽軌道交通3號線一期工程黨工委書記雷為民、指揮長費富華、副指揮長李海民、總工程師何曉勇、中鐵上海局副總工程師浦玉東、安質部副部長郭衛軍、西南稽查隊有關領導等陪同檢查。

 檢查組一行實地查看了明珠大道站、花溪南站等施工現場,認真聽取了項目部關于“管”“監”分離落實、雙控體系實施、隱患排查治理等情況的專題匯報,詳細了解了項目施工進展、現場安全質量管控及當前所面臨的重難點工作,并從勞務隊伍管理、機械設備管理、安全生產責任制等8個方面,對項目部開展了全面安全生產檢查。

        何榮康對該項目前期工作給予充分肯定,并對下一步工作提出了五點要求。一是要加強管理。要不斷優化現場管理模式,建立環環相扣的閉環管理機制,消除隱患,防控風險,切實把安全質量問題消除在萌芽階段。二是要組織演練。要對照年度安全質量工作清單,認真落實各項規定動作,扎實開展好每年一次的綜合應急演練。三是要明確職責。要進一步完善管理制度,明確現場崗位職責,分清工作主輔責,推動“管”“監”工作有效結合。四是要落實分工。要準確把握“管”“監”分離工作實質,持續抓好“管”“監”責任分工,確保現場施工推進有序、偏差受控。五是要抓好培訓。要扎實開展安全教育培訓,保質保量完成各項培訓工作,做到形式、內容“雙到位”,不斷增強全員安全質量責任意識。

       檢查期間,檢查組一行與項目一線員工進行了深入交流,全面了解了安全質量管控舉措落實情況,并要求全體參建員工要堅持參加項目安全質量管理,參與技術攻關,緊盯工期目標,積極打造全線安全優質示范工程。



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